阳泉投资建设项目决策培训班招生

一投资建设项目决策的分类和任务
 
1、决策的含义、分类和投资建设项目决策
 
决策的含义：决策是为达到某一目的，对若干可行方案进行分析、比较、判断，从中选择较优方案
的过程，是在权衡各种矛盾、各种因素相互影响后做出的选择。
 
决策的分类：
 
根据目标数量分为：单目标决策、多目标决策
 
根据决策问题重复情况分为：常规型（或重复性、程序化）决策、非常规型（或称一次性、非程序 化）决策
 
根据问题面临条件可分为：确定型决策、风险型决策、不确定性决策
 
 
决策过程：
 
信息收集——方案设计——方案评价——方案抉择
 
投资建设项目决策：是指决策单位或决策者按照客观的建设程序，根据投资方向、投资布局的战略
构想，充分考虑国家有关方针政策，在广泛占有信息资料的基础上，对拟建项目进行技术经济分析
和多种角度的综合分析评价，决定项目是否建设，在什么地方建设，选择并确定项目建设的较优方
案。
 
2、建设项目决策的类型
 
1）企业投资决策
 
2）政府投资决策
 
3）金额机构机构贷款决策
 
3、建设投资决策的任务
 
1）确定投资目标
 
2）明确建设方案
 
3）确定融资方案
 
二建设项目决策的基本原则及建设项目业主在项目决策中的责任
 
1、建设项目决策的基本原则
 
1）市场和效益原则
 
2）科学决策原则
 

 a 决策方法科学

b 决策依据充分
 
c 数据资料可靠
 
3）民主决策原则
 
a 独立咨询机构参与
 
b 专家论证
 
c 公众参与
 
4）风险责任原则
 
2、建设项目业主在项目决策中的责任
 
1）确定项目的目标和具体参数
 
2）确定项目的建设方案
 
3）确定项目的融资方案
 
三 建设项目决策的一般程序
 
1、企业投资项目决策的程序
 
投资机会研究——初步可行性研究——可行性研究——决定建设，转入项目实施准备阶段