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(一)施工组织总设计的内容
(1)建设项目的工程概况;
(2)施工部署及主要建筑物或构筑物的施工方案;
(3)全场性施工准备工作计划;
(4)施工总进度计划;
(5)各项资源需要量计划;
(6)全场性施工总平面图设计;
(7)各项技术经济指标;
(8)结束语。
(二)单位工程施工组织设计的内容
(1)工程概况及其施工特点的分析;
(2)施工方案的选择;
(3)单位工程施工准备工作计划;
(4)单位工程施工进度计划;
(5)各项资源需要量计划;
(6)单位工程施工平面图设计;
(7)质量、安全、节约及冬雨季施工的技术组织保证措施;
(8)主要技术经济指标;;
(9)结束语。
(三)分部分项工程施工组织设计的内容
(1)分部分项工程概况及其施工特点的分析;
(2)施工方法及施工机械的选择;
(3)分部分项工程施工准备工作计划;
(4)分部分项工程施工进度计划;
(5)劳动力、材料和机具等需要量计划;
(6)质量、安全和节约等技术组织保证措施;
(7)作业区施工平面布置图设计;
(8)结束语。
项目管理师是指掌握项目管理原理、技术、方法和工具,参与或领导启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动,确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。
学校名称:阳泉投资建设项目管理师网校
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授课地址:阳泉市 预约参观